Einar Øgrey Brandsdal, eier og daglig leder av Blivakker.no.
Einar Øgrey Brandsdal, eier og daglig leder av Blivakker.no. (Foto: Blivakker)

Suksesshistorie:

Historien om Blivakker - nå passerer de snart 1 million norske kunder

Einar Øgrey Brandsdal kunne ingenting om kosmetikk da han startet, nå selger han sminke til 1 million norske kunder.

I 2005 begynte Einar Øgrey Brandsdal å tenke tanken på å etablere en ny nettbutikk innenfor kosmetikk. Han var rundt 30 år og mente selv han hadde null peiling på hva kvinner ønsket å kjøpe, eller noen kunnskap om sminke. Netthandel og digital markedsføring derimot var han sikker på at han skulle få til, skriver han i et innlegg på sin LinkedIn profil.

- Jeg var helt grønn på området. Men det stoppet meg ikke.

Bakgrunnen for valget av kosmetikk var at han så svært mange kvinner handle dette i utenlandske nettbutikker på denne tiden, blant annet hans kone og broren sin som kjøpte hårvoks fra merket "Lookfantastic". Han ble fascinert og så det som en mulighet til å starte i Norge. 

- Jeg tok saken i egne hender og sendte lookfantastic en e-post. 

Han fikk ikke noe svar herfra, men noen uker senere stod han på scenen og holdt foredrag for politikere i Kristiansand da et publikum rakk opp hånda og spurte om hans neste prosjekt. Da svarte han at det måtte bli å starte opp en nettbutikk innen for kosmetikk i Norge. Dagen etter stod det i avisen. 

Fikk 16 ordre første dagen

Noen timer etter nyheten om nettbutikk innen kosmetikk fikk Brandsdal en mail fra en ved navn Stein Inge Hansen i Toten. Etter en telefonsamtale inviterte han Hansen til sitt kontor i Kristiansand, og de fikk et møte allerede dagen etter. De bestemte seg for å begynne å jobbe sammen.

- Egentlig veldig tilfeldig og helt uten noen form for strategi, powerpoint presentasjon, budsjetter osv. Vi bare satte i gang uten å tenke oss om det hadde livets rett. Vi hadde heller ikke regnet på noe. Vi hadde bare en god magefølelse. Og sånn har jeg egentlig alltid vært. Jo fortere ting går jo mer engasjert blir jeg. 

For å skaffe produkter måtte de nedover i Europa for å finne leverandører, da ingen i Norge ønsket å selge til dem. Dette er dog endret seg etter den fysiske butikken kom på plass i Kristiansand i sommer.

- Etter noen få innkjøp og et lite utvalg av hårprodukter åpnet vi opp for allmenheten. Kanskje med et litt stusselig utvalg, men nok til å komme i gang og sjekke pulsen på om dette hadde livets rett eller ikke. 

Allerede første dagen ble 16 ordre gjennomført, og Brandsdal tenkte at dette måtte bli suksess. Dette fikk han rett i. Blivakker vokste i et imponerende tempo, og i 2 år var de den eneste nettbutikken i Norge som solgte kosmetikk. 

Siden oppstarten har selskapet også startet opp i utlandet, og er i dag etablert i 6 ulike land under navnet Cocopanda. Neste år skal det være muligheter for enda en utenlandssatsing.

- Ja, vi har store planer, skriver han. 

Blivakker har ca 3000 ordre om dagen i snitt, og vil i løpet av få dager passere 1 million norske kunder.

5 tips for å lykkes

Blivakker er en suksesshistorie, og vi lurte på hvordan Einar Øgrey Brandsdal har lykkes så godt med netthandel. Her er hans tips:

1. Mitt beste tips er at du må teste og måle alt du gjør. Ikke vær redd for å teste, bare KJØR PÅ! Du vet aldri om ideene er gode eller dårlige før du forsøker. IKKE tenk, bare GJØR DET.

2. Ikke bruk for mye tid på analyse. Har du tenkt i flere år at du ønsker å ta nettbutikken din til Sverige? Ja så hva venter du på? Du må da kommunisere til dine ansatte om veien videre, ellers vil du snakke om dette de 10 neste årene. Bare GJØR DET.

3. Stopp også i tide. Jeg er veldig glad i å bare gjøre ting, og det er mine kollegaer også. Ser vi at ting ikke går som vi håper, så stopp også fort. Dersom du ikke ser noen lys i tunnelen, så snu og kom deg ut av mørket så fort som mulig

4. Gi dine ansatte tillit. Forsøk å få dem til å tenke som om det var deres egen butikk, da gjør de kloke valg. Gjør de feil, så oppmuntre dem til å gjøre flere forsøk slik at de aldri blir skremt. Alle gjør feil

5. Bruk tid på lek og moro og le masse på jobben. Hos oss har vi et intranett hvor de ansatte ofte poster ting og tang som ofte er av den humoristiske delen. Det gjør at våre ansatte ikke tar seg veldig høytidelig og ler masse. Det skaper GLEDE på jobben. En gøy arbeidsplass vil alltid skape bedre resultater en arbeidsplasser hvor ting er alt for alvorlig. Le masse hver dag og helst så mye at du nesten ikke får puste minst en gang hver dag. Da vil arbeidslysten øke enormt.

Til toppen