Tore Kvarud i Kvarud Analyse er alltid tett på hva som foregår i Handels-Norge. Ferske tall viser at landets 60 største kjøpesentre hadde en laber vekst i fjor. Omsetningsveksten var på 1,3 prosent - mot 3,4 prosent året før. Her fra Aker Brygge som på glimrende vis har klart endringen fra industri til konsumpsjon og opplevelser.
Tore Kvarud i Kvarud Analyse er alltid tett på hva som foregår i Handels-Norge. Ferske tall viser at landets 60 største kjøpesentre hadde en laber vekst i fjor. Omsetningsveksten var på 1,3 prosent - mot 3,4 prosent året før. Her fra Aker Brygge som på glimrende vis har klart endringen fra industri til konsumpsjon og opplevelser. (Foto: Tomasz Majewski/pressebilde)

Handelsanalyse:

Laveste vekst på 20 år for landets 60 største kjøpesenter

Men aldri en regel uten unntak. Det finner du ved vannkanten i Oslo sentrum.

Det er i grove trekk to ting som forårsaker den svake veksten kommer det frem av de ferske tallene som Finansavisen har fått tilgang til.

  • Uteblivende prisvekst i fjor. I 2016 var det en betydelig prisvekst som følge av endringer i kronekursen.
  • Lav kjøpesentervekst fordi det ikke var noen særlig vekst i antall virksomheter i sentrene.

Tore Kvarud i Kvarud Analyse sier til avisen at flere sentre har i større grad vært under ombygging de seneste årene. Han forklarer at det generelt er nyetableringer som i stor grad driver veksten, og at det finnes mange metningspunkt.

- Mange butikkjeder har ikke vekst i sammenlignbare butikker, og når veksten stopper opp preger det også kjøpesentrene, sier Kvarud.

Kvarud peker på at økende netthandel og brukthandel også spiller inn i totalen.

Vekst ved vannkanten

Men der brorparten opplevde en svak vekst i fjor (totalt sett 1,3 prosent), kan den tidligere industrifestningen Aker Brygge og Norwegian Property slå i bordet med en vekst på 10,3 prosent i 2017.

Thomas Nygård, destinasjonssjef for Aker Brygge, er fornøyd med en relativt stor vekst for tredje år på rad.

I 2015 var utbyggingen av Aker Brygge ferdig. Siden har omsetningspilene bare pekt en vei.

I 2014 omsatte de for én milliard kroner. I fjor rundet de 1,7 milliarder kroner.

Årets mål er 1,8 milliarder kroner.

- Det er satt som et realistisk mål for organisk vekst, siden alle lokalene er fulle, sier han.

Aker Brygge Kjøpesenter Oslo
Det er ikke bare solen som er gul på Aker Brygge om sommeren. Foto: Tomasz Majewski/pressebilde

Bruker rom for følelser og opplevelser

Noe av suksessen ligger ifølge Nygård i å aktivere byrommene for å gi mindre preg av «løp og kjøp» - og bruke mer rom til å spille på følelser og opplevelser.

Per i dag står serveringsstedene for 53 prosent av omsetningen, mens butikk og service står for de resterende 47 prosentene på Aker Brygge.

- Det er en dreining fra 60 prosent i servering som vi hadde før vi startet utbyggingen. Målet er 50/50, som vi mener er den beste fordelingen for kundene.

Målt i bruttoomsetning er Aker Brygge Norges 18. største handelsdestinasjon.

På topp ligger Olav Thon-eide Sandvika Storsenter, som i 2017 omsatte for 3,27 milliarder kroner.

Omsetningsendring for de 10 største kjøpesentrene 2016/2017:

  • Sandvika Storsenter: - 0,7 prosent
  • Strømmen Storsenter: + 1,1 prosent
  • Amfi Moa: - 0,2 prosent
  • Lagunen Storsenter: - 8,9 prosent
  • Sørlandssenteret: + 2,1 prosent
  • Storo Storsenter: + 1,5 prosent
  • Kvadrat: + 4,6 prosent
  • Sartor Storsenter: +8,5 prosent
  • CC Vest: - 1,7 prosent
  • Ski Storsenter: + 0,6 prosent

Kilde: Kvarud Analyse

Til toppen