Mathias Parkhagen blir ganske liten i det det store Ellos-maskineriet som ser til at nettkunder i hele Norden får det de skal ha. Den gamle postordre-giganten har mer enn 1,5 millioner aktive kunder.
Mathias Parkhagen blir ganske liten i det det store Ellos-maskineriet som ser til at nettkunder i hele Norden får det de skal ha. Den gamle postordre-giganten har mer enn 1,5 millioner aktive kunder. (Foto: Bjørn Skomakerstuen)

Logistikksjefen for det hele i Ellos Group:

Logistikk-maskineriet til Mathias kan ta unna 100 000 enheter om dagen

Hans rolle regnes som så viktig at han fikk plass i konsernledelsen da han tiltrådte som logistikksjef i begynnelsen av 2017.

(BORÅS/SVERIGE): Som logistikkinteresserte flest elsker Mathias Parkhagen å se pakker som flyter pent gjennom systemet og ut til kundene.

For fungerer det ikke her, hjelper det lite å ha fjonge nettsider som lover kundene hurtig levering og alskens gull og grønne skoger.

- Nei, her bør det gå sin vante gang, medgir Parkhagen.

Sjefen for det hele

Svensken, med bakgrunn fra blant annet DHL, Posten Bring Norge og Nelly, har undertegnede med på en liten omvisning inne på logistikksenteret til Ellos Group - en gruppering som består av nettbutikkene Ellos, Jotex og Stayhard.

- Her kan vi ta unna 100 000 enheter om dagen, sier Parkhagen, mens vi vandrer rundt i den 70 000 kvadratmeter store bygningen som fungerer som lager og logistikknav for selskapet som ble etablert i 1947.

I tillegg til dette har han ansvaret for et 20 000 kvadratmeter stort lager hvor de større produktene har sin plass.

Eldre og funksjonelt

Man får følelsen av å være satt litt tilbake i tid når man kommer inn på lageret.

Innredning, farger, luften og maskinene som er i bruk har patina og lukter nærmest litt som skikkelig arbeidsfolk gjør etter å ha slitt og svettet i timesvis.

Det lukter fabrikk. Industri. Litt slik jeg forestiller meg det var da tekstilbyen Borås var på sitt mest aktive for noen tiår siden.

Denne gedigne sorteren er hjertet i prosessen med å få håndtert alle nettbestillingene.
Denne gedigne sorteren er hjertet i prosessen med å få håndtert alle nettbestillingene. Foto: Bjørn Skomakerstuen

Den gedigne sorteren som utgjør navet i prosessen med å få nettpakkene ut til riktig adressat, fremstår som en koloss som trolig må sprenges for å stoppes.

- Det er ikke siste modell dere har i bruk, Parkhagen. Men det fungerer?

Han humrer litt før han trekker pusten for å svare.

- Ja, det stemmer at den ikke er fra i går. Men den fungerer som den skal, og innfrir alt vi ønsker. 

Tidigere i år sa han farvel til DHL og tok turen til Ellos Group i Viared, som ligger rundt 10 minutters biltur unna Borås sentrum.

- Storhet med sterk grunnmur

- Ellos er en storhet med en sterk grunnmur. Vi har muligheten til fort å gå dit vi vil, sier han da han blir bedt om å beskrive følelsen av å være i hans posisjon.

Årlig omsetter Ellos Group for drøyt to milliarder svenske kroner.

- Vi kan skilte med 140-160 000 unike produkter, forteller logistikksjefen.

Ellos Group

Ellos ble etablert i Borås i 1947.

Omsetter årlig for drøyt to milliarder svenske kroner.

Består av Ellos (nettbutikk for kvinner), Jotex (interiør og hjemmeinnredning) og Stayhard (herremote).

Ellos utgjør knapt 80 prosent av omsetningen.

Mer enn 90 millioner nettbesøk på de tre nettstedene i 2016.

Har mer enn 1,5 millioner aktive kunder.

Er til stede i alle de nordiske landene.

Slik kan det arte seg inne på det 70 000 kvadratmeter store plukklageret i Viared.
Slik kan det arte seg inne på det 70 000 kvadratmeter store plukklageret i Viared. Foto: Bjørn Skomakerstuen
Til toppen