Søk
Close this search box.
Søk
Close this search box.
ANNONSE

Ny logistikkstrategi gav millionbesparelser for nettbutikk

Ny logistikkstrategi gav millionbesparelser for nettbutikk
Daniel Petersen t.v og Stefan Rönn t.h fra Pierce AB
Foto: Pierce
Netthandel

Gründerne av Pierce utfordret egen logistikkstrategi. Allerede i år regner de med å spare millionbeløp.

ANNONSE

Det svenske selskapet Pierce AB som driver nettbutikkene 24MX, XLmoto og Sledstore, har siden oppstarten i 2009 blitt en av Nordens viktigste nettbutikker med 430 millioner kroner i omsetning og god lønnsomhet. Omsetningen er fordelt på 17 land, inkludert Norge. Deres forretningsidé er å selge deler og rekvisita til motorsykler og snøskutere på nettet.

I mars i fjor åpnet Pierce et helt nytt lager- og logistikksenter på 10 000 kvadratmeter i Polen. Frem til da hadde Pierce outsourcet logistikken til en tredjepart - en løsning som for mange nettbutikker kan være hensiktsmessig. Men altså ikke for Pierce. Stefan Rönn som er medgründer og logistikkansvarlig i Pierce, anslår at de ved å selv ta seg av logistikken sparer 19 millioner svenske kroner allerede i 2017.

– Det var et stort steg å flytte hele lager- og logistikkvirksomheten til Polen, men kostnadsbesparingen i kombinasjon med at vi kom nærmere kundene på våre største markeder Tyskland, Frankrike og Italia gjorde valget enkelt. Vi kommer til å plukke og pakke mer enn 600 000 pakker i 2017. Vi kan allerede nå konstatere at totalkostnaden per pakke for lager- og logistikkvirksomheten nå er halvert. Og vi er ennå i startgropen og har store muligheter til å fortsatt optimalisere virksomheten, sier Stefan Rönn i en pressemelding.grundare av Pierce AB.

Medgründer Daniel Petersen mener at den strategiske avgjørelsen om å selv ta seg av logistikken, også gagner kundene.

– Vi sender helt enkelt rett produkt, i rett antall og til rett tid oftere enn før. Det gir mer fornøyde kunder, høyere gjenkjøpsgrad og lavere kostnader for kundetjeneste og returfrakt. Jeg tror mange svenske e-handelsselskaper skulle kunne gjøre store besparelser innen sin lager- og logistikkvirksomhet om de bara våget å utfordre den løsningen de har i dag. Jeg har selv sett flere eksempler på selskaper som sliter med manglende lønnsomhet og som skulle kunne vende røde tall til svarte bare ved å forbedre sin lager- og logistikkvirksomhet.

(Foto: Pierce AB. Bildet viser gründerne Daniel Petersen t.v og Stefan Rönn t.h)

Del artikkel: